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El Banco de Comercio Exterior de Colombia S.A. – Bancóldex S.A. presenta al público en general el portafolio de bienes inmuebles y vehículos disponibles para la venta.

Para mayor información, por favor contactar a Mauricio Quimbaya, a través de los siguientes medios:

Teléfono: (57-1) 486 30 00 extensión 2328 en Bogotá. 

Correo electrónico: mauricio.quimbaya@bancoldex.com

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Informes sectoriales Bancóldex

744|Informe de Responsabilidad Social - Gestión 2010|357|

Informe social Bancóldex año 2010
Eje de
trabajo

Descripción del programa social

Descripción de las actividades desarrolladas

Fecha de realización

Sectores beneficiados

Periodo que comprende la información

Gobierno Corporativo

Revision de la Estructura del Gobierno Corporativo de la entidad

Durante el año 2010, Bancóldex avanzó en la revisión de su sistema de gobierno corporativo. Sobre el particular y en cumplimiento de los previsto en las Circulares 014 y 038 de 2009 de la Superintendencia Financiera de Colombia, actualizó el reglamento del Comité de Auditoría. Así mismo, en marzo de 2010, se aprobaron los reglamentos de funcionamiento de la Asamblea General de Accionistas y de la Junta Directiva, así como la distribución del documento de derechos y obligaciones de los accionistas del Banco. En octubre de 2010, la Junta Directiva aprobó la creación del Comité de Gobierno Corporativo, orientado a apoyar a la Junta Directiva en su función de asegurar el cumplimiento de las prácticas de buen gobierno adoptadas por el Banco y de las disposiciones contenidas en su Código de Buen Gobierno, así como asesorarla en la implementación de buenas prácticas corporativas. De igual manera, se aprobó un nuevo esquema de informe de autoevaluación de su gestión, que pretende adoptar un sistema de medición con base en el desempeño venidero mediante la evaluación del potencial del evaluado o establecimiento de objetivos de desempeño.

Adicionalmente, se anota que la Junta Directiva se reunió en forma ordinaria en doce (12) ocasiones y los temas considerados, así como las decisiones adoptadas constan en las respectivas actas elaboradas para el efecto, las cuales se mantienen en custodia en la Vicepresidencia Jurídica – Secretaría General. Finalmente, se inició un plan de capacitación de los miembros de la Junta Directiva en temas específicos, a través de su participación en un foro organizado por Deloitte, denominado Comités de Auditoría Efectivos, que tuvo lugar el 29 de noviembre de 2010.
En lo corrido del año 2010. Funcionarios de la entidad Año 2010.
Medio
ambiente

Manejo y disposición de basuras
imagen:manejo

La generación de desechos sólidos es parte indisoluble de las actividades que realiza una organización. Considerando que dentro de las etapas del ciclo de vida de los desechos sólidos (generación, transporte, almacenamiento, recolección, tratamiento y disposición final), resulta esencial el tratamiento acertado de cada etapa y el manejo priorizado dentro del contexto de las actividades de Gestión Ambiental, para lo cual el Banco ha venido implementando acciones que fortalecen el manejo seguro de las mismas y que garantizan un mayor nivel de protección ambiental. En algunas áreas existen recipientes adecuados y del conocimiento de todos para la separación de residuos así como la acción disciplinada de reutilizar (papel blanco usado por ambas caras), reclasificar y donar el material reciclable para la generación de nuevos productos (papel archivo, cartón, plásticos, papel periódico y revistas), para lograr la disminución del impacto ambiental (17.400 kilos anuales a 8.955 en los últimos cinco años). En lo corrido del año 2010. Comunidad en general Año 2010.
Optimización en el consumo de energía eléctrica y agua
imagen:electricidad
Velar por el uso racional de energía y agua, fue implementado con el objeto de propender el uso racional de la energía eléctrica y la preservación de recursos naturales no renovables, operando sobre la fuente de energía e incentivando su ahorro en el marco de una política de mediano y largo plazo, con la finalidad de crear conciencia de consumo para el cuidado del planeta y de la especie misma. Es así, como hemos pasado de un consumo promedio mensual de 56.581 kw en 1997 a un consumo promedio de 22.632 kw/mes para el 2009 y 2010 En lo corrido del año 2010. Comunidad en general Año 2010.
Desestímulo del uso del automóvil
imagen:automóvil
Con gran éxito y después de evaluar y cumplir las responsabilidades, obligaciones y alcance que significaba el implementar un sistema de transporte suministrado por el Banco, 8 rutas transportando a 88 funcionarios, atendiendo dos propósitos específicos:  contribuir al cuidado del medio ambiente, gracias a la desmovilización y por ende, descongestión de 50 vehículos diarios y al bienestar y calidad de vida de quienes son usuarios del mismo. En lo corrido del año 2010. Comunidad en general Año 2010.
Caminatas ecológicas
imagen:caminatas
1. Caminata ecológica familiar Camino Real Bojacá-El Ocaso
2. Caminata ecológica familiar Ruta de la Panela - Quebrada la Berberia.
Mayo y septiembre de 2010 Funcionarios de la entidad y sus familias Año 2009.
Campamentos
imagen:campamentos
1. Campamentos recreativos Gran Cañón - Santander
2. Salida institucional San Andrés Isla Providencia
Octubre y noviembre de 2010. Funcionarios de la entidad y sus familias Año 2010.
Seminarios
imagen:educación
Con el propósito de posicionar a Bancóldex dentro entorno institucional del marco de la política pública contra el cambio climático, se llevaron a cabo dos seminarios con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo y la participación de la Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo –ALIDE-. Los mencionados seminarios fueron:Potenciando el rol de Bancóldex dentro del marco de la política pública frente a la mitigación del cambio climático en Colombia, estuvo dirigido a las instituciones financieras colombianas, gremios empresariales, entidades de gobierno y actores locales medioambientales. Los objetivos específicos del seminario fueron:(i) Compartir la experiencia de la banca de desarrollo de la región en el financiamiento en contra del cambio climático, (ii) compartir experiencias de los desarrolladores de proyectos en cuanto a la estructuración y financiamiento, (iii) revisar los esquemas aplicados por los bancos comerciales en la estructuración financiera de proyectos, con énfasis en aquellos en los cuales confluyen distintas fuentes de financiamiento, (iv) identificar el tipo de instrumentos y esquemas que requieren ser desarrollados para poder canalizar tanto el financiamiento público internacional como el capital privado, hacia la mitigación del cambio climático, (v) indagar sobre diversas alternativas para promover la inversión en proyectos y programas de reducción de emisiones en el sistema financiero colombiano. Mitigación al cambio climático y sostenibilidad ambiental:Roles que pueden jugar los bancos de desarrollo en ambas dimensiones, estuvo dirigido a los bancos de desarrollo de la región y buscaba los siguientes objetivos:(i) compartir experiencias de los mercados de carbono y el financiamiento de proyectos de reducción de emisiones, (ii) profundizar sobre el rol de los bancos de desarrollo en el financiamiento de la mitigación de carbono y los retos para el scaling up del financiamiento, (iii) profundizar en las tendencias globales y mejores prácticas dentro del marco de los sistemas de gestión ambiental y social en el sector financiero, (iv) exponer las experiencias de los bancos nacionales de desarrollo y de los bancos comerciales en temas de mitigación de riesgos e identificación de oportunidades, (v) indagar sobre iniciativas regionales para el desarrollo de estándares de gobernabilidad corporativa ambiental y social en sistemas financieros en América Latina y el Caribe. 16, 17, 18 y 19 de noviembre de 2010 Instituciones financieras colombianas, gremios empresariales, entidades de gobierno, actores locales medioambientales y bancos de desarrollo de la región Año 2010.
Calidad de Vida
Laboral

Cultura
imagen:cultura

1. Abril cultural (1, 15 y 22 de abril)
2. Cineco
3. Libros
En lo corrido del año 2010. Funcionarios de la entidad y sus familias Año 2010.
Responsabilidad social
imagen:responsabilidad
1. Gestión Etica
2. P.A.I. (orientación profesional)
3. Maduréz Vital (prepensionados)
4. Derecho a la felicidad (Apoyo al programa de la Presidencia de La República, liderado por el ICBF).
5. Conciencia ambiental (Vida limpia, Adpotemos un árbol, Caminatas Ecológicas)
En lo corrido del año 2010. Funcionarios de la entidad y sus familias Año 2010.
Salud ocupacional.
Cultura de vida saludable
imagen:sociales
1. Gimnasio dotado (para facilitar la practica libre de una rutina física en pro del autocuidado y la salud física).
2. Exámenes y chequeos preventivos.
3. Jornadas Empresariales (conferencias, Vacunación, donación de Sangre).
4. Valoración puestos de trabajo.
En lo corrido del año 2010. Empleados y grupo familiar Año 2010.
Deportes
imagen:deportes
1. Miniolimpiadas Deportivas Segundo semestre de 2010 Empleados y grupo familiar Año 2010
Construcción de futuro
imagen:educación
1. Programa Universidad Garantizada
2. Plan Corporativo de Ahorro
3. Plan de beneficios
4. Fomento a programas educativos
En lo corrido del año 2010 Empleados y grupo familiar Año 2010

 Comunidad

Programa social
imagen:sociales

Participar en la construcción social de nuestro País, a partir de la inclusión como red de apoyo (aportes económicos de los funcionarios) a la Fundación Rescate, que atiende población con necesidades identificadas (psicológicas, sociales, físicas, entre otras). En lo corrido del año 201. Comunidad de referencia en la descripción del programa. Año 2010
Español

1.
A través de un crédito para la empresa, que le permita cubrir las necesidades de caja originadas por las ventas a crédito.


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2.
Si es exportador y requiere disponer de recursos para obtener liquidez para su empresa, puede descontar facturas o letras originadas en operaciones comerciales, sin afectar sus cupos con entidades financieras.

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3.
Le permite la opción de realizar sus ventas al exterior de contado, con la posibilidad de otorgar descuentos por pronto pago, dándole al importador de bienes y servicios colombianos financiación a plazos superiores y en condiciones financieras competitivas.

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Español

1. A través de un crédito para la empresa, solicitando los recursos a un Intermediario Financiero.

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2. A través de créditos a los socios de la empresa, para que la capitalicen y obtengan los recursos para cancelar los pasivos financieros y mejoren la estructura patrimonial de su empresa.


Ver  opciones
Español


1. A través de créditos a los socios o accionistas de la empresa, para que compren parte de una empresa, capitalicen una ya existente, o puedan crear una nueva empresa, solicitando los recursos a un Intermediario Financiero.

Asesor Virtual Bancóldex (en actualización)
Español



1. A través de un crédito para la empresa, solicitando los recursos a un Intermediario Financiero.


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2. A través de un leasing (arrendamiento financiero) del activo que desea adquirir, solicitando la operación a una compañía de leasing.


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3. A través de créditos a los socios de la empresa, para que la capitalicen, y obtengan los recursos para comprar el activo necesario.


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Español
1. A través de crédito para la empresa, solicitando los recursos a un Intermediario Financiero.


Ver opciones


2. A través de un Leaseback, obteniendo liquidez inmediata mediante la venta de uno o varios activos de la empresa a una compañía de leasing.


Ver opciones


3. A través de créditos a los socios de la empresa, para que la capitalicen y obtengan los recursos para atender los costos y gastos operativos.


Ver opciones


4. Descontando las facturas o letras originadas con operaciones comerciales (de ventas nacionales o al exterior), sin afectar sus cupos con entidades financieras, obteniendo los recursos de liquidez inmediata.


Ver opciones


5. Si es exportador y requiere disponer de recursos para atender sus costos y gastos operativos puede reducir sus saldos de cartera, realizando ventas de contado, con la posibilidad de otorgar descuentos por pronto pago y ofreciendo financiación a su comprador en el exterior.


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6. Para obtener liquidez inmediata y reducir el costo financiero de sus obligaciones, puede convertir sus pasivos corrientes en pasivos de mediano y largo plazo, con una recomposición de los mismos.


Ver opciones


Español

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